лава Олимпийского совета Волгоградской области рассказал о перспективах волгоградского спорта
– Виктор Петрович, нет ли риска, что новый курс приведет к тому, что команды, атлеты, являющиеся спортивным лицом региона, утратят свои позиции? Их финансирование трудно назвать избыточным.
– Задачи, которые ставятся сегодня, не новы.
И в свое время вполне успешно решались. Какие шаги нужно предпринять? Ничего оригинального – все уже проверено опытом, которым следует воспользоваться. Конечно, в 90-е годы необходимые для решения этих задач организации имели другую структуру. Многочисленные профсоюзные организации имели большой вес, у них в наличии были прекрасные спортивные сооружения. Штатные работник, методисты, детские тренеры, инвентарь, оборудование. Поэтому массовость воспринималась как само собой разумеющееся. Причем и по месту жительства работа велась, когда в ЖЭКах трудились методисты по спорту и физкультуре. Различные «Кожаные мячи» и «Золотые шайбы» проводились этими людьми. Они собирали пацанов, которые кружились по дворам, и организовывали их в команду. И дети охотно участвовали в многочисленных соревнованиях.Сельские игры проводились не только в масштабах области, но и в районах. Здесь своеобразная аналогия с Олимпийскими играми. Каждый год очередной район должен сменять предыдущий и соответственно подтягивать всю инфраструктуру. А это активизирует спортивное движение во всем регионе. Вспомним имена наших олимпийцев – Бондаренко, Романова, Заруднева, Шкуренев. Все они из села. Деньги, которые затрачивались, не назвать сумасшедшими.
И если сегодня будет упорядочена система, вернутся субсидии, все это можно возродить.Первым делом, я уверен, нужно выстроить управленческую структуру начиная с самых низов, вернуть должность организаторов спорта в муниципальных образованиях. Чтобы в контакте со специалистами по физкультуре и спорту из сферы народного образования они отвечали за поставленную задачу. Первый из них – за работу по месту жительства, за рабочий спорт, второй – за образовательные учреждения.
Следующий шаг – концентрация работы вокруг общеобразовательных школ. В каком бы состоянии их спортивная база сегодня ни находилась, надо и можно привести ее в порядок. Проводить там внутришкольные, районные, городские соревнования. Когда сумеем эти многоступенчатые соревнования выстроить в систему, это привлечет большое количество детей. Являясь заместителем председателя областной федерации футбола, с 2006 года занимаюсь «Кожаным мячом». Хоть и хуже стало с финансированием, но 45-50 тысяч детей ежегодно задействовано в этих соревнованиях. А еще проводим соревнования по мини-футболу в школах, в вузах, турниры среди сельских поселений под названием «Колосок». Так что работать вполне можно и в сегодняшних условиях, было бы желание. Глава региона сейчас пробил вопрос строительства дворовых площадок с софинансированием из областного бюджета. Это тоже поможет. Но необходимо, чтобы на этих площадках были люди, ответственные за их функционирование. В этом деле могут участвовать и тренеры ДЮСШ, которые по месту основной работы получают не самую большую зарплату и оценят возможность дополнительного заработка.
Не секрет, что спортивных школ, а это очередная ступень массовости, не хватает, мы обеспечены ими только наполовину. 20% населения от 6 до 16 лет должны заниматься спортом, а у нас только 10% охвачено учебой в ДЮСШ. Значит, надо открыть еще столько же спортшкол, сколько сегодня существует. Конечно, это дорогостоящее мероприятие, но к этому надо постепенно идти.
Глава области уже поставил задачу строить площадку, рассчитываем на участие в федеральной программе по строительству бассейнов, ФОКов. Все это, конечно, требует времени, а пока следует воскресить забытый опыт. Но сделать это будет можно, только если правильно подобраны кадры. И здесь важнейшую роль должны играть экспертные советы. Хотя на высоком уровне и говорится, что надо вернуть общественный и экспертный советы, но это пока только разговоры.
– Но на все это нужны деньги: канули в Лету упомянутые вами многочисленные профорганизации и соответствующие спортивные общества. Между тем недавно озвучена цифра: в прошлом году менее трех процентов бюджетных денег, отведенных минспорта региона, потрачено на массовый спорт. А в этом году есть средства для подъема массового спорта?
– В 2013 году минспорта региона получило более миллиарда рублей. И средства должны были расходоваться так: 60% на массовый и детский спорт, и 40% на спорт высших достижений.
– Чем объяснить такое расхождение с реальностью? Вместо 60% – менее трех, вместо сорока – 97?
– Никто процесс не контролировал. Управление отраслью было пущено на самотек, по сути, распалось. Никто не делал точных расчетов, сколько именно денег необходимо. Команда приходила и говорила – нам нужно вот столько! И никто не задумывался, какие виды расходов туда включены. Потому, например, и образовалось 123 миллиона кредиторской задолженности у «Ротора». Там годами говорилось – да отдадут, отдадут. Мало того: понимаю, когда кредиторская сумма утверждена в бюджете. Но долги пошли сверх утвержденной суммы! Это вообще немыслимо. Надо привлекать серьезные организации для проверки, чтобы выяснить, кто подписывал соответствующие бумаги, кто брал к отчету эти расходы. Вот так мы снова вернулись к теме профессионализма. Люди, которые деньги выделяют, должны уметь делать расчеты. И отвечать за них. Ведь как должно это выглядеть? Ребята, у нас есть определенная сумма для функционирования вашей команды. Ответьте: что вы можете сделать на эти средства? И каждый случай, выходящий за рамки оговоренного, должен рассматриваться. Масса примеров, когда в клубах до 70% полученных средств уходило на зарплаты. А кто ее устанавливал, согласовывал? Дали право самим клубам устанавливать зарплату. Это же парадокс. Поэтому ежемесячная зарплата порой возрастала до 600-700 тысяч.
– Есть надежда, что, хорошо посчитав, выясним, что не так уж беден наш бюджет?
– Прошлогодний миллиард, отводившийся на физкультуру и спорту, – серьезная сумма. Но в любом случае нужно исходить прежде всего из собственных возможностей – по одежке протягивать ножки. Нашли спонсора, дополнительные возможности финансирования – молодцы, расходуйте по своему усмотрению. Таково требование времени и президента страны, кстати. Профессиональный спорт должен жить не на бюджетные деньги, а зарабатывать и искать спонсоров. Это особенно характерно для команд по игровым видам спорта. А этим у нас никто не занимается. А если и появляется нежданно человек, поддержки не находит. Приходил к нам как-то сталинградец товарищ Голубев из «Волгограднефтебизнеса», предлагал инвестпроект. Делал он это при Бровко, при Боженове. Получив небольшие преференции от правительства региона, он гарантировал подготовку спортивного резерва – юных футболистов. Каждый год выделял бы по 200 миллионов. Но понимания Голубев не встретил. И этот пример не единичен.
– Но случись иначе, все равно еще не один год приходилось бы рассчитывать на варягов.
– Потому что в региональном футболе давно уже все запущено. А возьмем наше гандбольное хозяйство. В этом году «Динамо» покидают по разным причинам шесть или семь игроков основного состава, но паники нет. Потому что дублеры команды, ее юниорки – одни из сильнейших в России. Уверен, пришедшие на смену лидерам скоро заиграют не хуже ушедших. То же самое можно сказать о «Каустике». Фундамент, заложенный его основателями, настолько прочен, что позволяет выдерживать самые тяжелые финансовые бури. Потому что и там, и там занимаются прежде всего подготовкой своих воспитанников, выстроена система. И другой пример – БК «Красный Октябрь». Завод, имеющий, кстати, многомиллионные задолженности по налогам, накупил легионеров, платит им серьезные деньги, а завтра все это может закончиться. Если не говорить об игровых видах, то прекрасный пример – плавательный клуб Виктора Авдиенко. Он действительно профессионал – и хозяйственник, и тренер высокой квалификации. Таких людей надо искать и в других сферах, в том же футболе. Ведь у нас была настоящая пирамида, несколько футбольных школ, наши воспитанники входили в сборную страны, играли в лучших клубах России. И интернат был при клубе, и спортшколы, решавшие большие задачи. К сожалению, клановость, которая присутствует сегодня в нашем футболе, наносит ему огромный ущерб. Деньги проматываются, а толку нет. И хоть в два раза больше будем вкладывать, итог будет тот же. Купить хороших футболистов и стать калифом на час – это мы все проходили. Пример «Анжи» свеж. Каримов поиграл пару лет в футбол, надоело, и бросил.
– Мы несколько отошли от темы…
– Нисколько. Вот две таблицы: выступление волгоградских спортсменов на главном спортивном форуме мираи наших школьников на всероссийских Спартакиадах. Сползание результатов происходило планомерно и параллельно. Вот один пример: в 2003 году наши школьники по медалям заняли третье место в России – только золотых 51 – и уступили лишь Москве и Санкт-Петербургу. В 2011-м добыли всего 9 золотых, семь из которых на счету пловцов. 19-е место. И наши олимпийские результаты: Афины и Пекин – три "золота", Лондон – одно. Причем количество видов, в которых наши спортсмены входят в сборную, постоянно сокращается. Причина, правда, не только в том, что без массовости нет чемпионов, но и в утрате такого важного звена, как колледж олимпийского резерва. Формально он существует, но выполняет уже совершенно иные функции, нежели приданные ему при рождении. А ведь раньше почти все наши олимпийцы приходили оттуда.
– Как бы то ни было, но из ваших ответов следует, что возвращение волгоградского спорта на ведущие позиции состоится не так скоро.
– В свое время была у нас и массовость, и чемпионов хватало. Лидеры в некоторых видах спорта у нас, безусловно, есть, но конкуренция, вернее – второй эшелон, заметно отстал. Сейчас, пользуясь военной терминологией, самое время укрепить тылы, подтянуть отставшие обозы. И победы от нас не уйдут.
Источник: mk.ru
This entry passed through the Full-Text RSS service — if this is your content and you're reading it on someone else's site, please read the FAQ at fivefilters.org/content-only/faq.php#publishers.
Свежие комментарии